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你为谁工作

你为谁工作

在任何一个公司中,最赚便宜的是两种人,一种人勇于开拓进取,收获是自己的,失败是上司或老板的,更重要的是,这种人把自己的退路留给了老板或上司去照顾。

更新时间:2013年09月12日 11:14
分类:经营管理 励志成才
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第一部分:用老板的标准要求自己

  为谋求自身利益的兑现和扩大,有必要以老板的标准来要求自己。在团队中,你的主管、你的客户,都是你的老板,你的工作态度必须要超越他们,否则你将永远是他们的指责对象。

序                                                                                                             第1节 进取心是成功的起点

第2节 永远点燃激情之火                                                                     第3节 不停地打倒自己

第4节 心态开放才能成功无止境                                                         第5节 像老板那样尽心尽力

第6节 放弃责任就是放弃成功                                                             第7节 以公司的生存和发展为第一要务

第8节 向100分努力不容置疑                                                              第9节 刷马桶也可以完美

第10节 工作,就以最高的标准来要求自己                                       第11节 决定成功的是工作要求之外的20分

第12节 标准没有止境

第二部分:先有专业精神,后有人

  公司中有各种各样的人,但其中总有些人的存在是可有可无的,因为他们没有专业精神,他们无法被人所倚重,他们只是部门中的一些省略号,注定将要在只寻求结果的模式和程序中消失。

第1节 专业精神决定工作品质                                                                第2节 专业、专注才能做大做强

第3节 专业精神决定发展前景                                                                第4节 敬业的最高标准

第5节 做在前面,笑对挑战                                                                    第6节 事事用心,才能把事情做在前面

第7节 付诸行动,不要害怕失败                                                            第8节 行动速度决定工作成就

第9节 把猜测留给懦夫                                                                            第10节 行动在结果之前

第11节 失败害怕勇敢行动的人

第三部分:开源节流,绷紧成本意识

  浪费必然会导致公司的资源被流失、被淘空,造成巨大损失,影响公司发展,最终也会影响到你自身的利益与发展机会。因此,浪费无论是对公司还是对你来讲,都是一种致命的坏习惯。

第1节 “最困难的事我来做”                                                                 第2节 成就优秀员工的两个方面

第3节 抛开人事纠缠,以工作的成功为目标                                         第4节 利润依赖每一位员工的意识

第5节 小气有理                                                                                         第6节 零基思维:降成本不降产出

第7节 另一种成本优势:不降成本产出最大化                                     第8节 李嘉诚的学习之道

第9节 拒绝学习就是选择失败                                                                 第10节 寻找自己的良师

第11节 失败也宝贵:从失败中学习

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